大家都在搜

打破被迫社交局面的探探 其成长之路其实是这样的



  探探,一款用于陌生人交友的软件,它和陌陌一样,都为人所熟知。探探于2014年6月上线,是一款基于大数据智能推荐的陌生人社交APP,它将大数据智能用于社交,其基本的出发点是让陌生的年轻人有一个认识彼此的渠道和机会,让年轻人在生活中的主动社交的胆量在探探的网络社交中重新找回。

  如今在社交时代下,虽然不乏社交产品,而且在工作生活中也不缺社交的机会,但是人们的社交能力却没那么强,某些时候甚至处于被迫社交的状态,特别是对于现在的年轻人来说。而探探这款APP正好迎合并致力于解决年轻人所面临的社交问题,通过大数据智能等手段,为用户匹配到新的社交对象。探探的成长之路是有一个过程的,其破局之道也是由许多因素构成的,下面一一来进行分析。

  

 

  首先,从产品的特色来看,简约的功能和用户匹配的算法是探探的核心亮点。探探的第一个使用场景是基于附近的人做的一个推荐,再点开探探后,可以在首页看到附近的人,并选择左滑(不喜欢)或者右滑(喜欢)的操作来进行选择。这个使用场景十分简约,不会有太多的复杂流程,这个特点对于用户来讲是很方便的,滑动选择的过程不会耗费很多时间。

  另外随着探探的用户增长,探探的匹配算法也在不断调整。除了地理位置之外,探探还会针对每个人的兴趣标签进行优化匹配,通过十几项指标来建立一套推荐算法。系统会把匹配度较高的人推荐给合适的用户,针对性地服务用户。

  其次,从用户的角度来看,探探中面对的用户是有一定的针对性的。探探的主要用户群体是白领青年和在校学生,其年龄主要集中在25岁到35岁左右。对于刚开始工作不久的白领来说,他们大多注重生活品质,希望认识到更多的人,在实际生活中的社交需求得不到满足,便倾向于喜欢网上的社交,在这一点上探探为之提供了渠道。而对于在校学生而言,有时学校的男女比例不均匀,他们就会愿意接触一些校外的人和事,也就更愿意接受线上相识相处的陌生人交友模式。

  最后,从运营的角度来看,其运营过程是分阶段进行的。探探的创始人潘滢在谈及探探运营时曾经说过该产品实现成本低但运营成本还是挺高的。探探的运营之路在早期比较曲折,刚开始只能通过冷启用的方式进行,探探的创始人王宇和潘滢从时尚图片社区P1中转型,并引入原用户作为种子用户,并在大学里面开始推广,但反响不是很好。后来探探又经历了前期增长运营和后期高速增长期运营的阶段,尝试过以线上微博宣传为主的方式和广告为主的方式进行运营,其运营效果进一步得到提高。

  在2018年2月时,陌陌以530万股股票+6.009亿美元现金,共斥资7.71亿美元的作价收购了探探,两者的结合也是一个新的发展机遇。在未来,进一步提升匹配效率、拓展互动场景、提高用户质量成为探探这款产品可预期的发展方向。打破被迫社交的局面,还有一些更远更长的路等着探探去完成。




上一篇:一台让媳妇赞不绝口的的智能电视Y55C,只花了1699元!
下一篇:探探,快节奏生活下的简洁社交
一些中国姓氏的人口数量超过了国家
中国的铁路网络跨越13.1万公里
紫禁城让人们感受到更多的呼吸空间
地区推出政策,帮助父母独自生活
工匠在越南的Yen Son制作瓷鼓